創業：一場結束比開始更困難的遊戲

無論是你與朋友或閨蜜共同創業、兄弟姐妹、夫妻、父子母子（各種可能性的創業組合），只要人數大於一人，就難以避免在未來的某一天發生激烈爭執，當然爭執不見的是壞事，只是很多人越爭執就越來越想壞事
 

創業的難點，不僅僅來自市場與環境的外患，很大一部分的困難來內憂；初次創業時，新手創業家不容易關心到價值觀在重要的事情上，將會產生何種重大的影響
 

賠錢了公司要不要增資、賺錢了又該怎麼分？要不要引進投資人？要釋出多少股份？要招募誰進來，誰又該離開公司？
 

無限的問題當你在決定創業時的第一天開始萌芽，並伴隨你公司的成功問題也隨之茁壯，這還只是你創業的開始，很逆人性，越順利需要解決的問題越多
 

「如果不會游泳，換更多游泳池都學不會」
 

創業正是這麼一回事，就算不會游泳，你至少要先學會不溺水；也許你會說，那我結束公司回到岸上總行了吧？

好問題！那誰去救你回來岸上呢？
 

開始一間公司是最簡單的，但結束一間公司的難度往往比你想像的要大的多很多（這又是另外一故事了）

當你打算結束一間公司，你要如何理解自己身分的轉變將從創業者，可能再次變成打工人，創業過程的學習程度如何，足不足以替你的生活帶來更多成長與養分

如果你需要持續工作，有沒有這麼多的崗位容的下那份看似精彩但實質可能很虛空的創業簡歷，這些都還不包含公司結束的原因如果來自內部矛盾、多重投資人的債權問題
 

回到 #今天我想來點創業 的前幾篇談到，有的時候不是不會游泳，而是太會游泳，越游越深回頭離彼岸很遠，再游下去又體力不濟，下一個島嶼又在哪？
 

如果你有什麼感興趣的主題想聽我分享，歡迎在下方留言或私訊，我將會在創業主題中與你們交流我的想法；）
 

Best,

Kim

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✨思維公式：

⟡ 創業的困難 = 內外因素 x 持續的問題 x 自我認知
 

💡六個思維提煉點：

⟡ 創業時不只要面對外部市場的困難，內部矛盾和問題同樣重要。
 

⟡ 無論你在創業的什階段，價值觀的不一致將會帶來長期的影響。
 

⟡ 越是創業成功，需要解決的問題反而更多。

⟡ 學習如何「不溺水」在創業的海中至關重要，如果掛掉了，也不用學什麼游泳技巧。
 

⟡ 關閉一間公司往往比開始還要困難。
 

⟡ 創業者需要認識自己的身份，以及他們在創業旅程中的學習程度如何影響其未來。
 

✏️一個執行方案：

⟡ 發現問題然後解決問題：定義問題是什麼、什麼時候解決、如何解決、誰解決，週而復始，總有一天的問題量會變少，如果問題沒變少，市場會解決你、要不你也會解決自己。