創業失敗了怎麼辦？
今天我想來點創業 Vol.11
2023年12月30日 上午 7:39
今天我想來點創業📬前言
要看我們用什麼角度跟心態來看這個題目，往往也會決定接下來的可能性
這邊想先展開一下，每個階段我的人生策略不太相同，而這個階段我的人生策略是”創造更多可能性”，舉例之前可能是”爭取更多”，再之前可能是”想盡辦法活下來”
故所有我解決問題的方式，都是想辦法創造更多可能性，而不是就是這樣掛掉惹
有了這個理解後，我們開始今天的主題
「創業失敗了怎麼辦？」
💫重點摘要
➀ 人生，就是生到死之間的過程，而人生追求的便是美好的體驗
➁ 你的人生策略是什麼？
✨正文開始
➀ 人生，就是生到死之間的過程，而人生追求的便是美好的體驗
每個人對美好人生的定義不同，但我相信會選擇創業，絕不會是只有財務目標，雖然財務沒弄好可能是創業掛掉的重要原因之一，但只要心中的那把火還沒熄滅，總會死灰復燃的
總會死灰復燃的，只要還有餘焰（不是于晏）
我們也還沒死對嗎？
只是有時候生不如死，或是大部分時候特別難受而已，那麼如果還在生死之間，我的選擇就是去創造美好的人生體驗
➁ 你的人生策略是什麼？
”戰鬥、逃避、僵直、討好“這個是近期我非常喜歡的心理概念，學到很久之後才發現不學習，還真學不會這個概念（總是學不會～再聰明一點）
基於現階段的人生策略，我將會選擇用戰鬥方式展開，包含所有給出的建議，基本也是在戰鬥模式下建構的，這也來自我與老婆的家庭原則之一 - 直面困難
如果你還沒死，心中的火還沒被撲滅，允許自己在失敗的那天，大哭 5 分鐘
之後，擦乾眼淚開始復盤，問自己一個核心問題，並且圍繞著這個核心問題去展開
1.「如果再來一次，你會怎麼做？」接著，把如果劃掉
a.哪些要停止
b.哪些要開始
c.哪些要繼續
*這些範疇可能包含了，哪些計畫要停止、哪些招聘要停止、哪些人才要停止、哪些錢財要停止的廣泛應用
2.BWPA 思考法（再如何開始一個創業計畫裡談到過）
a.最佳的情況是什麼（Best cases）
b.最差的情況是什麼（Worst cases）
c.最有可能的情況是什麼（Possible cases）
d.目前實際的情況是什麼（Actual cases）
*這些範疇可能包含了，最佳的財務狀況是什麼、如何讓最佳情況發生，最差的是什麼，如何預防最差的情況
3.把耳朵打開聽清楚，一敗塗地的那一刻，是唯一一次可以聽到全部人說的真話，包含你對你自己說真話，因爲所有人都”不在乎了”
這時候哪有什麼老闆員工，有的就是終止勞務關係，所有人意識到，接下來要嘛人不見，要嘛錢發不出來
正因為以前我們都不聽真話，或是聽不懂真話，這也才直接或間接的導致了創業失敗的結果
但又是這個時候，要仔細看，哪些人說話還是留了餘地，哪些人還是依依不捨，哪些人眼中還有光芒，這就是”餘焰們”，未來有很大機率燃起熊熊烈火
📪後記
餘焰們的故事在我身邊屢見不鮮，甚至之後大家連哭 5 分鐘都省略了
當年失敗砍掉公司 90% 的人，東山再起三年後規模是當年的 2 倍大，營收 4 倍大
又或是公司被奪走後再次創業，營收是當年的 3 倍大
失敗跟成功成為常態，不僅節制了失敗帶來的難過，也穩定了成功帶來的快樂，成為成熟的大人吧
如果你看到這，也該把眼淚擦乾，繼續復盤了
相信我，真正被擊敗的時候，是想哭但是哭不出來的
by 搞砸過超多事情的 Kim
👋🏻 我是 Kim，@popdaily 共同創辦人，熱愛分享與助人的創業家，邀請您追蹤 @kimhung.life 獲得更多創業知識
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創業交流｜人生導師｜心態教練
🌟思維公式：
⟡ 創業成功 = 創造美好體驗 x 心態調整 x 有效策略
💡六個思維提煉點：
⟡ 人生追求的是美好的體驗，而不只是財務成功。
⟡ 當創業失敗時，最重要的是心中那把火的存在，意味著仍有希望。
⟡ 在創業過程中，必須問自己的核心問題是「如果再來一次，你會怎麼做？」。
⟡ 使用BWPA思考法來評估和調整創業策略。
⟡ 創業失敗時，要傾聽所有的真話，從中找到真正願意支持和有餘焰的人。
⟡ 真正的創業成功不只是關於營收，而是持續學習、成長並維持穩定的情緒。
📝一個執行方案：
⟡ 當面臨創業困境時，先允許自己感受情緒，如需哭泣則哭泣。接著，進行復盤，列出所有可能的選擇和策略，並嘗試根據過去的經驗和當前的資源找出最佳的解決方案。同時，與那些仍然支持你、有餘焰的夥伴進行深入的討論，找到新的出路和策略，共同努力重新啟動創業之路。